⚒️ Formée par l’ARACT IDF j'utilise leur métrologie dans le cadre de la démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT).

L'objectif est clair : améliorer les conditions de travail en agissant sur l'organisation du travail et les relations professionnelles.
La QVCT est une approche globale qui vise à concilier performance sociale, économique et opérationnelle.
Les enjeux sont majeurs :
🔸 30 % des dirigeants estiment que les arrêts maladie vont augmenter au cours des deux prochaines années. Parmi eux, la moitié évoque une baisse de l'engagement des salariés, et près d'un quart souhaitent un accompagnement sur ce sujet.
🔸 45 % des salariés déclarent que les arrêts de travail de plus d'un mois sont liés à des causes professionnelles. Parmi eux, 35 % pensent que la prévention de l'absentéisme passe par une meilleure organisation du travail.
🔸 90 % des salariés ont indiqué que la santé et la qualité de vie au travail contribuent directement à la performance de l'entreprise.

Dans ce contexte, une démarche QVCT peut apporter de nombreux bénéfices, notamment :
🔸Passer d'une logique d'actions isolées à une approche plus structurée et stratégique.
🔸Accompagner les transformations organisationnelles tout en préservant le bien-être des salariés.
🔸Intégrer un volet QVT dans une démarche RSE.
🔸Favoriser l'engagement du personnel.
🔸Réduire l'absentéisme, le turnover, la démotivation et les tensions sociales.
🔸Renforcer l'attractivité de l'entreprise et fidéliser le personnel.

Je suis convaincue que la QVCT est la clé pour créer un environnement de travail plus sain et plus productif.

Méthodologie de l’ARACT pour créer votre démarche QVCT :

1. CADRER : Construire la démarche

2. DIAGNOSTIQUER : Identifier les thématiques QVT prioritaires

3. EXPERIMENTER : Ancrer la  QVCT dans l’opérationnel: projet, fonctionnement…

4. PERENNISER : Transmettre les apprentissages